“三友”合力演绎“1+1+1大于3”

　　今年上半年，三友公司交出一份令人满意的答卷：销售收入3.5亿元，出口创汇4638万美元，上缴税收1800万元，同比均增长25%以上，继续保持“全国食用菌出口企业第一位”的水平。 　　该公司总经理刘银水表示，这些成绩的取得，得益于重组后的新经营模式。新模式实现了优势互补，提高了资产组合和市场配置效率，使公司实现快速发展。 　　2007年11月，我市湖北银兆、三岗两家企业与上海华河工贸合并重组为三友公司。重组前，3家公司平均销售收入约6000万元，经营规模小，抵御市场风险能力差。重组合并不是简单的数字相加，关键是企业的真正融合。三友公司推行股份制管理，股东负责经营，董事负责投资，明确职责分工，工作效率明显提高，市场由此前的15个国家和地区拓展到52个。 　　刘银水告诉记者，以前由于公司规模小，金融机构不愿放贷，每家企业获得金融贷款最多也就1000万元；合并后公司扩大规模，诸多银行纷纷放贷，目前获得银行贷款8400多万元，为公司发展提供了资金保障。 　　有了厚实的底子，三友公司“胆子”更大了。去年，该公司新增用地153亩，注册三友现代农业科技股份有限公司，投资6000万元建食品罐头、脱水蔬菜加工项目。今年6月，又从日本引进“光触媒”技术，计划投资5000万元，建设香菇多糖、银杏等提取物项目，开发高附加值产品。计划2013年投资3000万元建成一个农产品深加工研发中心。 　　对于未来的发展，刘银水满怀信心：以重组为开端，继续演绎 “1+1+1大于3”的企业发展模式。今年预计销售收入超过7亿元，出口创汇1亿美元，实现利税5000万元。