随州波导公司打造一流通讯设备制造商

    本报讯 通讯员王长欣报道：随州波导自2002年8月落户随州以来，经过八年市场的洗礼，逐步发展壮大，目前拥有员工1000多名，已形成了年产800万台手机的生产能力，并承担了波导集团全部的手机制造业务。2009年，随州波导采取一系列措施实行弯道超越战略，全年共生产手机及PCBA 831万多台，实现产值10.76亿元，其中出口更是出现井喷，达到1.21亿美元，出口额位列随州市第一，湖北省前十位。
    随州波导一路高歌猛进，离不开他们坚持以质量促提升，以质量铸品牌的高标准、严要求。随州波导始终秉承“以质量求生存，以质量求发展”的理念，用精益求精的精神来做质量，要求开展任何工作都必须将“质量和客户”放在首位。随州波导在创立之初就严格按照ISO9001质量管理体系进行管理，并贯彻到企业生产经营的全过程，从研发到批量生产，按照体系要求建立了一套完善的质量管理机制，将质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和标准落实贯彻到每项工作之中。公司坚持从源头控制来料质量，确保手机国际品质。早在2003年，波导建立了一整套行之有效的供应商质量考核标准，并率先在手机行业推行供应商“质量一票否决制”，对于质量存在问题的供应商，无论其价格如何便宜，供货如何准时，坚决淘汰出局。
    2004年到2005年，波导公司的供应商数量由272减少到220家，优秀供应商的数量，则由104增加到139家，供应商的总数在减少，但全球性的优质供应商数量却在稳步上升。现在与波导合作的许多供应商都是世界一流的供应商，譬如：英特尔、AMD三星、比亚迪、SONY、松下等，为确保波导手机的高品质提供了强有力的原材料保障。
    为加强生产制造环节的工艺管理，随州波导制定了质量目标责任制，在人、机、料、法、环、测等环节都有专人负责监管，确保责任到人，确保生产制造环节不出纰漏。同时，在生产中实行“三不”原则——不生产不合格品，不放过不合格品，不流出不合格品。
    随州波导坚持“高质量，低成本，高效率，可持续发展”的战略，靠质量提升建立起长效机制，其目标是逐步建成全球一流的通讯设备制造商！