时下,全市人民沉浸在地级随州市建市十周年的欢欣鼓舞之中。十年弹指一挥间,随州虽谈不上沧桑巨变,但的确让我们多了些与老牌地级市并肩而行的底气。站在新的历史起点,面对不进即退、小进亦退的大背景,随州应该怎么干、干什么?这是一个必须用实际行动回答的时代命题。在领导全市改革发展的实践中,市委市政府越来越清醒地认识到,随州未来的发展,差距在工业,潜力在工业,出路在工业,希望也在工业!工业兴市,是对我市现实差距的冷静思考、发展潜力的正确估量、历史机遇的准确把握,是一项深得民心、顺乎民意、众望所归的主战略。
让工业兴市战略深入人心,必须大力提倡有志者创业、创业者有成。随州因神农而兴,因隋文帝而名,发展的优势很多,制约工业兴市的观念也不少,官本位、小成即满、小富即安等。上半年,全市各项存款余额突破400亿元大关,贷款余额却只有150亿元;与此相对应,元至7月全市汽车购置税高达6898万元,同比增长85%,规模以上企业却净减55家,这“一多一少”、“一增一减”,一方面说明老百姓比较富有,另一方面也说明创业氛围还不浓。事在人为,业靠人创。工业兴市,首先要创业兴市。作为一个国家投资相对较少的城市,要破解市场主体发育不充分这个最突出的矛盾,必须大力倡导创业文化,营造创业环境,让有志者创业,让创业者有成,以全民大创业推动工业大振兴。
让工业兴市战略深入人心,必须积极推动资源向工业集中、要素向工业倾斜。工业兴市不是一句空口号,而是一项实打实、硬碰硬的任务。硬任务需要用硬手段去考核、去落实,集中优势力量,整合优良资源,汇聚优秀人才,落实优惠政策,做大做强工业。要抓住领导考核这个龙头,无论工作头绪有多少,抓工业的力度不能减;无论环境有多紧,上工业的决心不能变。要抓住目标考核这个关键,把上项目作为第一指标,以科学发展论英雄,以项目建设论政绩,以招商引资论本领,以贡献大小论奖惩。要抓住县域经济考核这个重点,瞄准园区这个突破口,用集群化、园区化的手段做强县域工业,在加快新型工业化和发展县域经济上走在前列。
让工业兴市战略深入人心,必须充分保证有为者有位、有位者有为。胡锦涛总书记强调人才要坚持“以用为本”,具体到工作中就是要做到“让有为者有位,促有位者更有为”。“为”者何“为”?“位”者何“位”?对工业兴市而言,“为”就是为工业发展而有所为,“位”就在其位谋其政进而求百姓心目中的地位。干部任用就是要朝着“有为”者“有位”、“有位”者“有为”的方向去引导、去努力,让抓工业“有为”者无需为所谓的位置四处奔波,让在其位者不愿、不敢、不能尸位素餐。让工业兴市战略深入人心,就是要致力于形成这样的用人境界。
(作者系市委政研室副主任)高建舟